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サービス一覧

集客コンサルティング

集客コンサルティングの目的とは?《 広告宣伝費・販売促進費の費用対効果を最大化し、営業利益を向上させる 》

多額の広告費をかけて来館数を増やし売り上げを上げることは、誰でもできる。しかし、当社は違います。

3年先、5年先、10年先を見据え、どうすればお客様の営業利益を最大化させられるかを考える。
したがって、来館数や成約数を伸ばすことはもちろん、広告宣伝費・販売促進費の費用対効果を最大にしていきます。
そのためには広告予算の見直しから入ることも。

「来期の売上は150%に、でも広告費は70%に。やり方は現場が考える」「キャッシュが無いから投資はしないけど、粗利益1億増を目指す。」

こういった根拠のない事業計画は必ず頓挫します。 お客様のために、長期的な信頼関係を築き、時にはシビアな目線からも
指摘・軌道修正し、絶対に営業利益目標を達成する。それが、集客コンサルタントの仕事です。

サービス概要

  • 広告全媒体の戦略立案・実行・検証改善
  • 広告予算の策定
  • 結婚情報誌の費用対効果改善
  • 統一されたビジュアルコンセプトの策定
  • 口コミサイトの運用方法の改善
  • 企画・キャンペーンの提案・実施
  • 資料請求から来館予約への引き上げ率改善
  • 来館予約キャンセルの防止

よくある課題

今まで、以下のような問題に直面されたことはありませんか?

  • ・そもそも集客戦略がない
  • 思いつきの施策が多い。
  • ・結婚情報誌の出稿費用が高すぎる
  • ・口コミサイトに悪い口コミを書かれたがどうしていかわからない
  • ・資料請求があっても送りっぱなしになってしまい、後追いできていない
  • 成約しにくい新郎新婦ばかり来館する。
  • ・打ち出し内容が媒体ごとに統一されていない

当社が選ばれる理由

「ブライダル集客」に特化したコンサルティング
一般的なブライダルのコンサルティング会社は「成約率と施行」の改善に重点を置いていますが、当社は「集客」専門のコンサルティング会社です。この「広告・販促・制作のプロ」であるということに加え、「ブライダル業界の商慣習についての知見が圧倒的に深い」という特徴を併せ持っており、結婚式場が抱える集客課題を迅速に解決に導くことができます。
全国の実績データを基に、成功率の高い施策を継続的に実施可能!!
当社は全国で180以上の式場とお取り引きさせていただいています。実施した施策の結果を共有し、成功した施策を他の式場にスピーディに展開します こうした取り組みがあるため、お客様が複数の会場を保有していない場合でも、大手グループの広告宣伝に対抗することが可能です。

同マーケットは除きます。

集客戦略をスピーディに実行できる組織体制
一般的なコンサルティング会社では、戦略立案やアドバイスのみ行い、実際の施策は外部委託するケースがほとんどです。当社はマーケティング部門とクリエイティブ部門を社内に保有しているため、決まった施策をスピーディに実行することが可能です。

一部のサービスは、厳正な審査を通過した優秀な外部パートナーに委託しています。

導入の流れ

お問い合わせ
お電話またはメール・WEBサイト等でお問い合わせください。
集客改革実践書 (ヒアリング・データ収集・現状分析・改善策の提案)
入念なヒアリングおよびデータ収集を行った上で、貴社のマーケット、競合、外部内部の状況、広告媒体&販促状況、来館する新郎新婦の特徴などを分析し、最適な戦略の立案および改善策の提案を行います。分析・データ収集の終了から改善策の提案までの目処は、約2週間です。
※マーケットや競合の情報が足りない場合、リサーチ会社を使って追加調査をすることもございます。> 集客改革実践書についてもっと詳しく見る
ご契約
集客コンサルティングの申込書を送付させて頂きます。必要事項を記載の上、お戻しください。
コンサルティング開始
集客改革実践書を基に、決定した施策をスピーディに実行に移します。
定期MTG
1か月に1回、当社コンサルタントが定期的に貴社を訪問し、各施策の結果や進捗状況を報告します。成功要因や失敗要因を迅速に分析し、継続的に集客フローを改善していきます。同時に、最新の成功事例などを共有し、競合に勝ち続けるための施策を行います。
※原則1か月に1回ですが、場合によっては2~3か月に1回の訪問でも可能です。

事例

・首都圏会場A様

営業利益前年比
4,788万円アップを実現!

2011年よりスタートした首都圏某会場様とのお付き合い。当初はWEBサイト制作業務のみでしたが、2013年よりWEBコンサルティング、2014年より集客コンサルティングを行わせていただけることになりました。特に集客コンサルティングを任せていただいた2014年からの1年間では、主に6つの施策の柱で問題を解決していき、最終的に、これまで伸び悩んでいた来館数を、前々年比133%まで伸ばすことに成功しました。営業利益は前年から4,788万円アップ!目標を達成することができました。

【数字で見る首都圏会場A様の2年間】
● 営業利益 前年比4,778万円増
● 来館数 前々年比133%
● 施行数 前々年比107%
● 結婚情報誌出稿量 7P→4.6P/月
● WEB媒体からの来館数 前々年比181%
● 年間総広告費 9.9%減

このサービスのプロフェッショナル

  • 久保田純
  • 橋本光雄
  • 黒石涼
  • 武松翔平

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